iPhone5s を買った #docomo #mnp

前に携帯を買ってから丁度２年。
digno(ISW11K)を買った - seikoudoku2000のブログ
auにMNP発行の電話をしたら、「auで端末を選んでいただければ30000ポイント差し上げることもできます」みたいな話をされたけど、それでもやっぱりMNPのほうが割安なのは否めないので、そのまま手続きを進めた。
今回はdocomoに出戻り。iPhone5sの32GB。MNP一括で9800円。

端末選びにあたっては、特にapple信者という訳でもなく、どっちかというとandroidにしたかったけど、端末性能と価格とを比べるとどうみても一番お買い得かなと。android端末は実質0円はあったけど、一括0円はほとんど無かった。rebuild.fmで5sが絶賛されていたのも頭に残ってた。
Rebuild: 20: iPhone 5s (Kenn Ejima, Hakuro Matsuda)
日本はiOSのシェアが世界的に見ると異常に高いという記事やらを見たりするけど、一番安くて性能いいんだから、そりゃそうだよな〜と。
emobileのNexus5も気になったけど、emobile + softbankの電波ってのがどんなもんか分からないので、無難なdocomoをチョイス。try wimaxならぬ、try emobileみたいのがあったらいいな〜と思った。


２年前と比べると、全体的にキャッシュバックは少なくなった印象(３台以上で契約すれば、、みたいのは結構あった)だけど、iPhoneは月々サポートが大きいので結局ほぼトントンな感じ。というか、のりかえ割なるものを考えると、今回のほうがお得かも！？

前回 (au ISW11K)

端末: 0円
キャッシュバック: -45,000円
月々割り: -1050円 * 24ヶ月 = -25,200円
⇒ -70,200円

今回 (docomo iPhone5s)

端末: 9,800円
月々サポート -2,940円 * 24ヶ月 = -70,560円
のりかえ割 -780円 * 24ヶ月 = -18,240円
⇒ -79,000円


マシンの大幅なスペックアップもあり、満足感は相当高いです。すげーさくさく動くし、LTEなためか回線状態もau時代よりいいし、カメラが超いい感じww。色々使っていきたいと思います。


２年前に書いたエントリーを今回の乗り換えの時に読み返してみると、意外に役立った&当時の状況を結構鮮明に思い出せて役立ったので、今回のも書いてみた。
２年後のMNP事情はどうなっているんだろうな〜。今の競争の形は健全ではないと散々言われているて自分もそう思うし、ケータイ買いたいだけなのに訳の分からんコンテンツにとりあえず登録させられて速攻で解約してと、せっかく新しい端末を買っているのに買い物していて気持ちよくないし、、と前回同様、再び残念な気持ちを味わうことになったので、いい方向に変わっているといいな〜。

JAWS DAYS 2014に行ってきた #jawsdays

去年に引き続き、JAWS DAYSに参加。
JAWS DAYS 2013に行ってきた day1 #jawsdays #jawsug - seikoudoku2000のブログ

Gengo session

前回はほんとただただ圧倒されてスゲースゲー言ってただけな思い出がありますが、今は仕事でもバリバリと使ってたり、会社で横に座ってる人が発表したり(自分もspeakerに名前があるけど、資料手伝っただけw)と、１年で色々と変わったな〜と少ししみじみ。


発表のほうは自社のサーバ構成の変化を赤裸々に語った内容で、皆に興味持ってもらえるかな〜とちょっとドキドキでしたが、好意的なフィードバックを見付けてほっと一安心。(資料は後日アップされるはず。)
包括的に自分たちのシステムの変化を振り返るというのは中々無いことなので、自分たち的にも良い機会だったな〜と。来年の今頃はどんな感じの構成になってるかな〜。



Immutable Infrastructure

全体としては、やはり今が旬のImutable Infrastructureの話が面白かったです。
Chef=冪等性というイメージですが、あるレシピがまっさらなサーバに対してはキレイに動くけど、既存のサーバに流し直すとエラーになることがちょいちょい（設定ファイル名変えたり、cookbookのバージョン上げたりした時とか）あって、冪等性とは？と思い悩んだり、自分たちがChefを上手く使えていないのかな〜とモヤモヤしていた所が、少しすっきりしました。ビバ、Immutable!!
ただ、blue-green deploymentはお洒落だし挑戦したい所ではあるけど、一日何回/何十回もデプロイしているような所がそれやると、サーバ準備してる間に次の来ちゃうよな〜とか、インスタンス代ほぼ倍払ってんのかな？みたいな所がちょっと気になりました。今度バリバリやってる人と話す機会があったら聞いて見たい所です。
Immutable Infrastructure #jawsdays // Speaker Deck
SpecInfra at JAWS DAYS 2014 // Speaker Deck

others

あと、目から鱗感でいくとこの発表が一番だったかなと。
What makes AWS invincible? from JAWS Days 2014
AWSの設定変更時のテストは無意識のうちにマニュアルでやってたし、CLI使いこなせるようもっと勉強しないとな〜くらいは思ってた自分からすると、完全に一段も二段の上の視点からの問題提起で刺激的でした。プレゼンのストーリーや資料も凄い良くて勉強になりました。
Miles Wardさんのその場での回答によると、AWSの設定変更のテストにはこれが使えるそうです。
AWS-Compatible Private Cloud | Compatibility Features | Eucalyptus
全然知らなかったツールなので今度調べてみねば。



関係者の皆様お疲れ様でした&ありがとうございました！
今から来年が楽しみ！！

"How Google Tests Software"を読んでる

まだ読み途中だけど、本の中の↓の言葉で、何か自分の中でつながった感じがあったのでメモ。

"quality in not important until the software is important"


レガシーコード問題

どの現場にもレガシーコード問題だったり、何でこうやって作っちゃったの？みたいな話は転がっている気がして、トータルのコストを考えれば絶対にキレイに作るべきと考えてたけど、それは自分が担当したことのあるソフトウェアが新たに開発者を必要とするくらい世に必要とされたからで、そもそも品質なんて気にされることも無く、消えていったソフトウェアやサービスもいっぱいあるんだよな〜と。
冷静に考えてみると当たり前だけど、何か目から鱗の感じがあった。

20%ルール

Googleで有名になった20%ルールってのは、エンジニアのモチベーションアップのためのちょっとお洒落な取り組くらいに思ってたけど、実はとても合理的なモノじゃないかなと感じた。
20%ルール無しで(有象無象の色んな会議を経て、、)、ほんとのプロジェクトばかりになってしまうと、テストや運用の工数を含めてかっちりと決めねばならずやることが増えるけど、そもそもそのソフトウェアが重要かどうかってのが判断がつく前に、そこまで突っ込むこと自体がリスクだし、打てる数が少なくなってしまう。
20%ルールでソフトウェアの多産多死の状態を作りつつ、重要になったソフトウェアに対してはクオリティを保証するためのテストの準備やデプロイの自動化等をきっちりと行ってソフトウェアのデリバリーのスピードを早める。この両輪が大事なのかなと思った。


CIとかInfrastructure as Codeとか、内側のループの話は最近旬で、自分もどっちかというとそういう方面の話のほうが好きだけど、テストが無かろうがコードが汚かろうがスケーラビリティが無かろうが、外側のループを懸命にまわしながら、ユーザに必要とされるサービスやソフトウェアを作り上げたこと自体に敬意を払いながら、仕事に取り組んでいくべきと思ったのでした。


"quality in not important until the software is important"

大事な言葉なので２回書いておいた。


How Google Tests Software

How Google Tests Software


テストから見えてくるグーグルのソフトウェア開発

テストから見えてくるグーグルのソフトウェア開発

macの開発環境整備 その２ (pythonまわり)

前回の続き。
macの開発環境整備 その１ - seikoudoku2000のブログ
今回はpython周りの所を中心に。python始めたてですが。

  • pyenv
    • yyuu/pyenv · GitHub
    • Readme が充実していて読み応えがある。
    • 前はpythonbrewなるものを入れた覚えがあったけど、deprecatedって書いてて、pyenvを使ってくださいと書いていた。 




ln -s "/Applications/Sublime Text 2.app/Contents/SharedSupport/bin/subl" /usr/local/bin/subl

macの開発環境整備 その１

先日、新端末を購入したので、諸々インストール&設定中。
15インチのMacbook Pro Retinaディスプレイ(整備済製品)を買った - seikoudoku2000のブログ
新しいマシンで何かやるたびにこの辺のことをググり直している気がするのでまとめておく。

  • XtraFinder

XtraFinder adds Tabs and features to Mac Finder.

  • tree
brew install tree


入門Chef Solo - Infrastructure as Code

入門Chef Solo - Infrastructure as Code


WEB+DB PRESS Vol.75

WEB+DB PRESS Vol.75



  • その他の関連書籍
    • 先頭のやつを半分くらい読んだだけですが、naoyaさんの本はあくまでchefの本で、chefを試すためのsandboxとしてvagrantが出てくる感じですが、こっちの本では開発環境としてvagrantを使うことによる様々なメリット、そのためにvagrantに用意されている機能が説明されていて面白いです。
    • chef → 本番サーバの管理、 vagrant → 開発環境の統一 に使う感じっぽい。

Vagrant: Up and Running

Vagrant: Up and Running


Test-Driven Infrastructure with Chef

Test-Driven Infrastructure with Chef


Chef: The Definitive Guide

Chef: The Definitive Guide

15インチのMacbook Pro Retinaディスプレイ(整備済製品)を買った

３週間ほど前になるけど、５年ぶりにノートPCを買い替えた。
今のPC(白いMacbook)も動いてはいるけど、OSはsnow leopardを最後にバージョンアップ対象から外されてしまったし、仕事で最新型のMacbook Proが支給されて以降、家での操作がだんだん辛くなってきたし、DMM英会話やってるとなぜかディスクがうねりだし、１レッスン中に１回はSkypeがshutdownしてしまうという状態で、色んな意味で買い替え時なのかなと。

前回は、価格.comで安かった所で買ったら、何かでAppleに問い合わせた時に、その端末は別名義で登録されてますよと言われ、かなり残念な気持ちを味わったので今回はちゃんとした所で買おうと決めてて、最終的にはMac整備済み製品を選択w。
iPod、iPad、Macの整備済製品とクリアランス - Apple Store (Japan)

スペックは↓で、価格は¥147,300 (今はちょっと値上げしたっぽい。)
＊＊＊＊＊＊＊＊＊
2012年6月発売モデル
15.4インチ（対角）Retinaディスプレイ、解像度2,880 x 1,800（220 dpi）
2.3GHzクアッドコアIntel Core i7プロセッサ（Turbo Boost使用時最大3.3GHz）
8GB 1600MHz DDR3L SDRAM
256GBのフラッシュストレージ
720p FaceTime HDカメラ
NVIDIA GeForce GT 650M、1GB GDDR5メモリ
JISキーボード
＊＊＊＊＊＊＊＊＊
ちなみにSamsungのディスプレイでした。

最初はRetinaなんてとても手が届くまいと思っていたので、全く頭になかったのですが、整備済み製品を見てみると、同等のスペックにパワーアップしたAirを買うのと出費はあまり変わらないことが判明。
現在、同型の新品の販売は行われていないので、正確な比較はできないですが、似たようなRetinaの新品をAppleで買うと￥218,800 ということで、約7万円のディスカウント (+ ちょっとしょぼいCPU)ということで、そのお得感に一気にぐらぐらっとくる。
WWDCでMacbook Airのみ新型が発表されたけど、自分が求めるUXを考えたとき、バッテリーの持ちがいいことや端末の軽さよりも、Retinaディスプレイで子供の写真/動画を見れたりする方が満足度が高いだろうな〜と。
Retina端末はブラウジングでカクツク時があるとか、動作がもたつく時があるというような意見をネットで見てしまったので、念のためApple Storeで実物(メモリが16GBに強化されてるのしか展示がなかったですがw)を触ってみて、全然気にならなかったので、購入を決断。

あと、↓をググってて見つけたのですが、決断を後押ししてくれるとてもいいサイトでした。
アップルストア整備済製品 在庫履歴


簡単に開封の儀。

  • 外箱は残念な感じ。

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  • でも、それ以降は差がなさそう。

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今の所は何の不満もなく使えています。寧ろ大満足。
iPadを買った時にも思ったけど、ディスプレイが大きいと写真を見ている時の楽しさが増す。実際の所、自分の目がRetinaと普通のディスプレイの差を見分けられるかというと多分無理ですが、見るたびにRetina使ってるという満足感を得られるので、まあ、それでいいのかなと。ちょっと高い醤油とか味噌を買って長く楽しめるのと似たような感じ。
CUIを扱う時は何かもったいない気がしてきてしまいますがw。


とにもかくにも、５年前は似たような値段で4GBメモリに128GBのHDDに13インチの普通のディスプレイだったわけで、ほんとムーアの法則凄いww。
そして、前のPCは結婚前に駆け込みで買ったのだが、今は嫁１人と子供２人と猫１匹。他にも色々あったな〜。。
次にPCを買い替える時はどんなスペックになって、そして、自分の状況はどうなっているんだろうか。PC買い替える時に人生を振り返るのも悪くなさそうww。

転職する。

前回の転職から３年とちょっとが経過し、再び転職することになった。来週から働き出す。
転職した。 - seikoudoku2000のブログ

一番のきっかけは↓の孫泰蔵さんのセッションやテレビを見たこと。
デブサミ2013に行った その１ #devsumi - seikoudoku2000のブログ
2013年4月4日放送 モビーダジャパン 社長 孫 泰蔵（そん・たいぞう）氏｜カンブリア宮殿：テレビ東京
所謂スタートアップと呼ばれる所で少数のエンジニアでガリガリとやっていけてるサービスを作ってるみたいな記事や講演をちょいちょい目にしていて、格好いいな〜、いつかそういう所でチャレンジしてみたいな〜という思いは漠然とあった中、その思いがムクムクと膨れ上がってきた。
アジアのベンチャー生態系の中で１エンジニアとして働いていたいなと。あと、もっと年を重ねた後に急にそっち方向に舵をきるというのも難しそうな気がしたので、このタイミングでの転職を決断して転職活動を始め、無事に、ここだ！と思える会社から内定をいただけて今に至る。


転職が決まってから、前回の転職の時と同様、垣根涼介さんの「君たちに明日はない」シリーズを読み返す。初めて読んだ時はそこまで印象に残らなかった、「リヴ・フォー・トゥデイ」が凄くグサッときた。

勝ち逃げの女王: 君たちに明日はない４

勝ち逃げの女王: 君たちに明日はない４

どういうキャリアパスを描きべきとか、どういうスキルを身につけておくべきとか、これを身につけてないとダメだとか、これからの働き方はこうだとか、日常的にそういう本や記事に触れて、あーだこーだと頭で考えて、勿論そういうスパンで物事を考える事も大事なんだろうけど、"今"をおろそかにしていた部分があったんじゃないかなと。特に転職を意識しだしてからはそっち方向に偏りすぎた感があるので、当面はもっと今の一日一日にフォーカスしてやってみようかなと。（そして、その思考の切り替えのおかげか、あんまり次のことは考えすぎずに、有給消化をしっかり楽しめた気がするw。）


あと、ちょっとこじつけかもしれないけど、この登場人物の考え方は最近話題になっているDeNAの南場さんの"コトに向かう！"ってことにもつながっているのかもしれないな〜と思ったり。
Ustream.tv: ユーザー NIKKEI_Japan_Channel: グローバル・ウーマン・リーダーズ・サミット, 米フェイスブック最高執行責任者（COO）シェリル・サンドバーグ氏、ディー・エヌ・エー取締役、ファウンダーの南場智子氏ら、世界を飛び回って活動する女性リーダーが一堂に会し、自らの体験を交え...

不格好経営―チームDeNAの挑戦

不格好経営―チームDeNAの挑戦

そういえば、Jobsのスタンフォードでの名スピーチでもこんな文言もあった。
You can't connect the dots looking forward you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future.


あんまり先のことを考えすぎずに、やるべきコトをしっかりと見据えて、毎日しっかりとやりきる。次の職場では、そういうのを意識しつつ、しっかりと働いて楽しめればなと。

ちなみに転職活動中、「不格好経営」に登場するナベさんの会社の日本法人も受けたが落とされた。めちゃくちゃ刺激的な１冊だったので、残念さがちょっと増したw。でも、そのおかげで?、よりいいと思える今回の出会いがあったので、とにかく頑張ろう。